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互聯(lián)網(wǎng)+的作用是資源整合嗎?互聯(lián)網(wǎng)+最難的是什么?還有哪些重要資源沒有被“互聯(lián)網(wǎng)+”“互聯(lián)網(wǎng)+”對老百姓最大的受益會是什么?以及金融、農(nóng)村、園區(qū)、廣告、酒店管理、工業(yè)品等等行業(yè)應該如何進行“互聯(lián)網(wǎng)+”?……阿里巴巴集團副總裁/阿里研究院院長高紅冰、北京錫恩企業(yè)管理顧問公司董事長姜汝祥、北大新媒體營銷傳播中心研究員馬旗戟、優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬就這些問題一一作了解答。
【“互聯(lián)網(wǎng)+”主要的作用是資源整合嗎?】
@馬旗戟:如何說是整合,那更多是生產(chǎn)要素和市場整合,其實從“外人”來看,恰恰是要素分散化、決策去中心化的。
【“互聯(lián)網(wǎng)+”最難+的是什么 ?】
@姜汝祥:最難的仍然是觀念,習慣了傳統(tǒng)經(jīng)濟邏輯的老板與團隊,第一句話就是如何贏利?他們不懂贏利在互聯(lián)網(wǎng)時代只是一個指標,而不再是生死標準,互聯(lián)網(wǎng)時代標準是客戶或粉絲的體驗與價值,不會有贏利這個詞,只有共生與共贏。
【把"+"放到”互聯(lián)網(wǎng)“的上下左右,分別代表什么意思呢?】
@高紅冰:互聯(lián)網(wǎng)加在旁邊是工具,加在頭上是渠道,加在腳底下是基礎設施。價值鏈產(chǎn)生的每一個環(huán)節(jié),創(chuàng)意設計、廣告營銷、零售流通、生產(chǎn)制造、包括物流、金融、IT資源都可以放在互聯(lián)網(wǎng)上來做。這是對互聯(lián)網(wǎng)比較到位的理解。
【到底是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”?有什么區(qū)別?戰(zhàn)略意義在哪?】
@馬旗戟:提請一點,這兩個是比喻說法,從文法上差別不大?;ヂ?lián)網(wǎng)+,更多指將互聯(lián)網(wǎng)作為能力、要素和基礎設施,來思考新的經(jīng)濟下需要傳統(tǒng)經(jīng)濟的那些價值轉移,而+互聯(lián)網(wǎng),則是傳統(tǒng)經(jīng)濟考慮如何用好互聯(lián)網(wǎng)這個工具和手段?;ヂ?lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略意義是在規(guī)劃未來中國經(jīng)濟和社會。
【“互聯(lián)網(wǎng)+”目前有哪些成熟的理論呢?如果沒有,該怎么誕生一些呢? 】
@姜汝祥:互聯(lián)網(wǎng)+最成熟的理論,是幾十年前德魯克寫的《卓有成效的管理者》,現(xiàn)在的理論仍在討論階段,德魯克講了知識經(jīng)濟與創(chuàng)新是生產(chǎn)力的源泉,DT就是知識資本,創(chuàng)新就是人的資本,偉大的理論都很簡單,市場的原理并未被顛覆。
【現(xiàn)在還有哪些重要資源沒有被“互聯(lián)網(wǎng)+”呢?】
@姜汝祥:凡是高毛利的產(chǎn)業(yè),你都可以用互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)起攻擊,比如房地產(chǎn),服裝,化妝品,凡是沒錢賺的行業(yè),你都可以用互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)造毛利,比如農(nóng)業(yè),教育,醫(yī)療,健康等,這“兩個凡是”,是我對互聯(lián)網(wǎng)+最簡單的理解。
【“互聯(lián)網(wǎng)+”和“電+”的核心區(qū)別是什么? 】
@馬旗戟:兩者的區(qū)別在于:1,電無法自我繁殖和進化,互聯(lián)網(wǎng)的重要特征是自我繁殖和演化;2,電本質由生產(chǎn)定價,互聯(lián)網(wǎng)核心是由應用定價。
【如何理解馬云說的”人類正從IT走向DT,只有讓別人成功的你才會成功”?讓別人成功是讓用戶成功?】
@馬旗戟:兩個含義:讓別人成功,你才會成功,老祖宗說了幾千年了,你們要記牢;2,社會生活與經(jīng)濟活動的彼此連接已經(jīng)成為唯一形態(tài),特別是D的生產(chǎn)和價值構成。所以,馬云如是說。
【總理提出互聯(lián)網(wǎng)+的主要意義是什么?未來創(chuàng)業(yè)都要借助互聯(lián)網(wǎng)這個平臺了嗎?】
@高紅冰:在20世紀早期的時候,任何一家企業(yè)做生意也都要用到公用電力了。
【“互聯(lián)網(wǎng)+”在內涵上根本區(qū)隔于傳統(tǒng)意義上的信息化,而是重新定義了信息化。那么,互聯(lián)網(wǎng)+所重新定義的信息化應該是怎樣的一個實現(xiàn)路徑呢?有哪些關鍵節(jié)點呢? 】
@馬旗戟:信息化,顯然是社會與經(jīng)濟過程與行為的信息標簽化,本質目前是“分類”,互聯(lián)網(wǎng)+核心是信息(通過有時稱數(shù)據(jù))的資源要素化,換言之用將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)和產(chǎn)品的本身構成部分。重要節(jié)點,我認為包括:數(shù)據(jù)市場化、金融化和商業(yè)化,也包括數(shù)據(jù)生產(chǎn)本身的資源配置。
【剛提到互聯(lián)網(wǎng)+背景下最難改變的是觀念,如果從觀念上調整,該從哪幾個方面著手?】
@王利芬:互聯(lián)網(wǎng)思維說白了其實就是用戶思維,這句話看似每個人都理解,但是理解了不一定做得到,做到了,你在今天的環(huán)境下就活了,公司就有希望了。
@姜汝祥:社會學對觀念變革研究的結果是:1,觀念變革叫適應性變革,意思就是要有淘汰機制去淘汰傳統(tǒng)的不適應的東東,2,核心是中介價值觀,意思是要有對互聯(lián)網(wǎng)邏輯的共識,否則社會會被撕裂,3,有得失支持,比如要有資本市場來支持新東東,新東東容易成功,新觀念就有了例證,中國現(xiàn)在資本市場是突破口。
【“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了很多機遇,同時也帶來很多風險。請問你們認為法律還應如何對這個市場進行治理呢?】
@高紅冰:運用大數(shù)據(jù)開展社會治理更加有效。比如用微博、微信數(shù)據(jù)進行輿情監(jiān)測;比用用商業(yè)大數(shù)據(jù)幫助政府更好地做宏觀決策。運用大數(shù)據(jù)打擊假貨、知識產(chǎn)權問題更高效精準。但是互聯(lián)網(wǎng)條件下的治理是社會協(xié)同治理,即政府、社會組織、互聯(lián)網(wǎng)平臺和民眾互相協(xié)同。
【“互聯(lián)網(wǎng)+”會對傳統(tǒng)行業(yè)帶來哪些變化?】
@馬旗戟:預計的變化有幾個:1,傳統(tǒng)企業(yè)轉型,以智能、C2B、供應鏈重新整合為標志;2,傳統(tǒng)行業(yè)中的新業(yè)態(tài)會出現(xiàn);3,圍繞行業(yè)轉型過程中,服務于原有行業(yè)的相關服務業(yè)創(chuàng)新;4,應對傳統(tǒng)行業(yè)轉型,其對信息基礎設施的投資和關注會發(fā)生變化。
【馬云在德國漢諾威通信和信息技術博覽會上演講時說,互聯(lián)網(wǎng)必須找到那個缺失的部分,找到一個方法讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟能夠結合,并把這種結合稱為數(shù)據(jù)經(jīng)濟。請問,你是如何看待互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟結合的呢?】
@王利芬:產(chǎn)品按照用戶的習慣和需求重新設計,流程再造。這個是互聯(lián)網(wǎng)+中最難的部分。
@姜汝祥:結合的核心在商業(yè)價值倍增:傳統(tǒng)不加互聯(lián)網(wǎng),接觸客戶成本極高,互聯(lián)網(wǎng)不加傳統(tǒng)企業(yè),沒法兌現(xiàn)價值,本質上,傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)之間的結合是個利益結合,實現(xiàn)的戰(zhàn)場資本市場與互聯(lián)網(wǎng)金融。
【就目前來看,許多大的傳統(tǒng)企業(yè)都在開始做資源整合,擁抱大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),那對于中國這么多中小企業(yè)的發(fā)展之路會有沖擊嗎?】
@高紅冰:互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在為止還是一個以小微、草根為主的舞臺。平臺+小微,平臺+個人,是這個時代出現(xiàn)的組織雛形。反倒是大企業(yè)、壟斷企業(yè)不適應。
@王利芬:再小的公司方向對了,做法對了就有生命力,再大的公司方向不對做法不對也沒有生命力。有生命力的東西就是大,沒生命力的東西大也是小。多小的公司都有機會,問題是不是你的產(chǎn)品是從用戶的痛點需求來設計的,同時你用最高效的手段抵達了用戶。
【在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下,是否會有大量的傳統(tǒng)企業(yè)倒下?】
@馬旗戟:冰雪聰明!答案:是的。但,肯定會有更多的新型、新興企業(yè)起來,或許是全新的,或許是脫胎于所謂老企業(yè)。
@高紅冰:沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),只有傳統(tǒng)的腦袋。比如,業(yè)界預測到2020年,實體零售依然占社零總額的80%左右。但未來的實體零售業(yè)一定是用互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)武裝起來的零售業(yè),在這里面會有大量新的模式,新的從業(yè)者出現(xiàn)。
【互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)會帶來什么?眾所周知,近年來,傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)受電商沖擊很大。那么傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)(如百貨、超市、專賣店、專業(yè)店、商品交易市場)如何和互聯(lián)網(wǎng)融合呢?還是傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)已到了末路? 】
@馬旗戟:兩點變化:1,商業(yè)業(yè)態(tài)與服務重點變化;2,從銷售轉向服務(即商業(yè)和盈利模式)變化;融合問題:把顧客(及背后的數(shù)據(jù))作為一種商業(yè)資源賈誼運營,而非把商品作為核心售賣。至于,是否末路,我的理解是傳統(tǒng)商貿(mào)不是到了末路,是前世與后世變化。
【互聯(lián)網(wǎng)+金融:看起來金融是互聯(lián)網(wǎng)最先結合的領域,互聯(lián)網(wǎng)加金融的意義之一就是可以使得普通大眾都接受到金融服務。但是可以發(fā)現(xiàn),農(nóng)村地區(qū)似乎還并沒有充分享受到互聯(lián)網(wǎng)金融的福利,會不會進一步造成資源分配不均勻呢?您怎么看待這個問題?】
@高紅冰:雖然農(nóng)村地區(qū)使用互聯(lián)網(wǎng)金融的絕對數(shù)量不大,但是占比很高,超過一線城市。比如,西藏的移動支付比例連續(xù)三年位于各省榜首。西部四省(區(qū))西藏、陜西、寧夏和內蒙古的移動支付比例竟然遠遠高于北上廣。越是落后的地區(qū),反而可能采用最新進的技術手段。
@王利芬:這叫彎道超車,但人才仍然是問題。
【互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村:農(nóng)村市場與互聯(lián)網(wǎng)的出口在哪里?農(nóng)村市場開發(fā)難度大,阿里會有哪些支持?農(nóng)村基礎設施差,您預計需要多久互聯(lián)網(wǎng)市場可以普及?】
@高紅冰:農(nóng)村市場首先是互聯(lián)網(wǎng)的普及、滲透和安裝,這方面基礎設施
為了更好的讓網(wǎng)站為企業(yè)銷售、宣傳服務,就此我覺得應做一下網(wǎng)站內外部兩方面具體工作。
一.網(wǎng)站內部優(yōu)化
1.應建立合理的網(wǎng)站結構,可以讓搜索引擎輕松抓取到網(wǎng)站的大多數(shù)內容,同時提高各個網(wǎng)頁之間的相互關聯(lián)。
2.搜索引擎都喜歡通過一些標簽來認識網(wǎng)頁、判斷網(wǎng)頁,現(xiàn)在我們已做好網(wǎng)頁標題、關鍵詞標簽工作,同時首頁不要框架,為此特去掉首頁FLASH,也是因為搜索引擎是不能識別首頁文件表達的意思的。
3.網(wǎng)頁文本突出關鍵詞,可以對文字加粗以醒目,但關鍵字密度不要太多,我們最多取3個,另外如在其他文本中有相同關鍵字,可以加上超鏈接,導向相關頁面。
二.網(wǎng)站外部推廣
1.競價排名
2.友情鏈接
1)盡可能與PR值(表示網(wǎng)站質量的表示方法)高的網(wǎng)站友情鏈接,考慮到我們是商業(yè)企業(yè),估計效果不樂觀。
2)一般的友情鏈接可以做,現(xiàn)在進行中。
3.登錄各搜索引擎,加入網(wǎng)頁目錄
4.自己宣傳
1)到各大貼吧、論壇、網(wǎng)摘宣傳,現(xiàn)已在百度貼吧、貿(mào)易通論壇經(jīng)常發(fā)帖,并做有超鏈接圖片。、吧油爐ing
2)加入網(wǎng)摘聯(lián)盟,通過自己的文字或是圖片吸引眼球,以此訪問網(wǎng)站。
企業(yè)網(wǎng)站不同于娛樂、音樂網(wǎng)站,有它的局限性,沒有吸引人眼球的東西,它只是單一某一行業(yè)性的網(wǎng)站,關注的人群和渠道也自然不多,現(xiàn)階段主要還是以競價推廣和鏈接、登錄引擎為主效果好。這本身需要一個量的積累,持之以恒的過程,只要耐心去做,付出就有收獲。
如果你要在阿里做,就是免費注冊,建立自己商鋪,定期發(fā)布產(chǎn)品、供求信息,競價排名~~
傳統(tǒng)的話,就多發(fā)下傳單,做下廣告類的~
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