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級(jí)別和薪資待遇，除非身居其位，否則你不會(huì)知道;但是等你到那個(gè)位置知道了，卻又不能說，至少不能在公開場合談?wù)摗＿@是一個(gè)群眾喜聞樂見卻又諱莫如深的話題。
別問我是怎么知道答案的，我不是互聯(lián)網(wǎng)獵頭，我正在做的事就是要用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品替代獵頭，因?yàn)楂C頭不透明、不全面，還死貴。各個(gè)公司頭銜名字都不一樣，級(jí)別的數(shù)目也不一樣;有些扁平，有些很多l(xiāng)evel慢慢升;有些薪水范圍嚴(yán)格跟級(jí)別掛鉤，有些薪水跟級(jí)別沒絕對(duì)的關(guān)系。最近剛好整理了一份「互聯(lián)網(wǎng)公司薪酬體系架構(gòu)」內(nèi)部資料，年底了，上年貨，哦不，上部分干貨。
(P.S. 樣本有限，有誤請(qǐng)輕拍，歡迎評(píng)論交流 O(∩_∩)O~~)
最近對(duì)阿里羨慕嫉妒恨的同學(xué)可不少，知乎上也開起了對(duì)阿里的批斗會(huì)--2014 年放棄阿里巴巴 offer 的人是否格外多?--個(gè)么，就重點(diǎn)先說說阿里吧!
1. 舉個(gè)栗子。校招不論，單說社招。想知道阿里內(nèi)部級(jí)別和薪資待遇的題主，或許正面臨offer選擇，就像這位糾結(jié)阿里系offer的同學(xué)W：
最近剛通過面試，但基本薪酬也是不升反小降。 級(jí)別只有P6 ，連P7都沒有，非常郁悶，打算拒絕算了。小本工作9年了，這算不算loser ?
奇了怪了，阿里系的P6和P7的范圍到底是多少?
不過反過來說，阿里系面試還真是有點(diǎn)深度的，通過不易，但拿到這個(gè)級(jí)別總感覺是否自已混的太一般了。
郁悶。
這樣的糾結(jié)實(shí)在太常見了，都是工作好幾年的老程序員了，好不容易動(dòng)心跳個(gè)槽，獵頭開始保證得好好的，怎么拿到offer的薪酬卻不盡如人意?是自己能力不夠，還是被HR/獵頭忽悠?
專心做技術(shù)的大都是心思單純之人，卻最容易吃虧。知己知彼方可百戰(zhàn)不殆，看看對(duì)方的級(jí)別和待遇，謀定而后動(dòng)，才能跳得更遠(yuǎn)，走得更穩(wěn)。
2. 先看阿里的級(jí)別定義：
P序列=技術(shù)崗 M序列=管理崗
阿里的非管理崗分為10級(jí)
其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的級(jí)別
前面栗子中郁悶的W同學(xué)拿到了P6 的offer，正處于最龐大但又最尷尬的級(jí)別中段，至于為什么差一點(diǎn)兒沒拿到P7，難道是HR在省招聘費(fèi)?
哦，江湖傳言@Fenng是P7，@鬼腳七是P9，改日向我司隔壁的P9求證。
3. 再看阿里的級(jí)別對(duì)應(yīng)薪資：
?阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12 1 3=16薪
?年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月薪資，90%人可拿到3個(gè)月
?股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完
說到股票，真是要普及下常識(shí)，別被忽悠了。股票是公司用來獎(jiǎng)勵(lì)員工忠誠度的，所以阿里分年限行權(quán)，想要離職套現(xiàn)真的是難。更不要高額的稅收了，首先，歸屬要收高達(dá)45%的個(gè)稅，然后得到的還是限制性股票，還不能馬上賣呢。好不容易可以出售的時(shí)候，還得交20%股票增值部分的個(gè)人所得稅哦!
更重要的是，你必須先繳稅，才能歸屬，繳稅還必須用現(xiàn)金，不能sell to cover!So，拿的越多，先拿出的cash就越多，這里面的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)你自己權(quán)衡吧。
再說說級(jí)別分層和阿里類似的百度
1. 百度的技術(shù)級(jí)別：
百度有4萬人，每年招聘應(yīng)屆生技術(shù)產(chǎn)品人員1000人左右，技術(shù)崗位級(jí)別和阿里類似，分為T序列12級(jí)，不贅述了，大概阿里的級(jí)別減1或2，就是百度的級(jí)別。
?主要集中在T5/T6，升T7很困難，T7升T8更困難;T7以上一般就不做coding了
?一般來說，在百度待3年能給到T5，很多人都等不到三年，原因下面說，社招過來的，一般是外面公司的技術(shù)骨干了
?T10是技術(shù)總監(jiān)，十個(gè)左右;T11是首席科學(xué)家;T12基本沒見過。
2. 再看百度薪資的大概范圍：
?百度薪資結(jié)構(gòu)：月薪*14.6(12 0.6 2),其他崗位月薪*14
?T5以上為關(guān)鍵崗位，另外有股票、期權(quán)
?T5、T6占比最大的級(jí)別，T8、T9占比最小
?級(jí)別越高，每檔之間的寬幅越大
百度是一家業(yè)務(wù)定性，內(nèi)部穩(wěn)定，金字塔形的成熟公司。也就是說，大部分事情都是按部就班、駕輕就熟，所有人都比較輕松、穩(wěn)定、舒服，尤其是對(duì)老員工而言。但是對(duì)于新員工來說，這意味著成長空間的極度壓縮，機(jī)會(huì)少，上升慢。
百度工資高，福利好，但是這么多年期權(quán)已經(jīng)基本發(fā)光了，只有總監(jiān)以上才有，幾十股幾百股就算多了。問題就來了，百度新老員工的期權(quán)數(shù)量太懸殊，據(jù)說到百度樓下停車場一看，開卡宴的都是老員工，開捷達(dá)的都是新員工，其實(shí)很多新員工的貢獻(xiàn)比老員工大得多，但是收入反而倒掛，于是很多新人等不到3年就跳了。
談?wù)勛钅线叺尿v訊
1. 騰訊的技術(shù)級(jí)別：
騰訊的分級(jí)和阿里/百度都不一樣，分為T1/T2/T3/T4共4級(jí)，其中又細(xì)分為3級(jí)。
?員工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1
?想從T2跨到T3，即從2.3升3.1是非常困難的
2. 了解薪酬和級(jí)別的關(guān)系：
? 騰訊標(biāo)準(zhǔn)薪資是14薪，但是通常能拿到16-20薪
? T3.1以上開始另外有股票
值得一提的是，騰訊是有淘汰制考核的。一般一年兩次考核(6月、12月)，實(shí)行末尾淘汰制，0-10%優(yōu)秀，必須有5%的人轉(zhuǎn)組(轉(zhuǎn)組也可能出現(xiàn)沒人接收的情況)或者被開除，這點(diǎn)比較狠。
升級(jí)也跟考核結(jié)果很有關(guān)系，要升一個(gè)小等級(jí)，必須最近兩次考核得過一次A類考核結(jié)果。升 T3.1是內(nèi)部晉升的第一道檻，要求架構(gòu)在領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀，被追問攻擊時(shí)能無漏洞應(yīng)答出來--據(jù)說只有30%的通過率。同時(shí)，騰訊好的一點(diǎn)在于，底層普通員工如果技術(shù)真的不錯(cuò)，照樣升級(jí)，和是不是leader關(guān)系不大。 leader的帶隊(duì)價(jià)值在T3.3時(shí)才顯現(xiàn)出來。
? 最后，來張BAT級(jí)別對(duì)照表
總算是大致梳理了BAT的級(jí)別和薪資福利。無論你是向往BAT還是身居其中，把握每年的評(píng)級(jí)機(jī)會(huì)/跳槽機(jī)會(huì)，建立一條上升的職業(yè)曲線更為重要，因?yàn)?，沒有變化是一件很可怕的事情。
站在網(wǎng)站建設(shè)的角度來分析，任何行業(yè)、細(xì)分市場、垂直領(lǐng)域都會(huì)面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。教育網(wǎng)站建設(shè)是教育機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的最困難的一個(gè)挑戰(zhàn)，下面我們就來看看教育類型的網(wǎng)站要如何建設(shè)。
1、搜索功能要優(yōu)先
不同類型的用戶出于各自的目的進(jìn)入到教育網(wǎng)站，所以教育網(wǎng)站建設(shè)必須毫無障礙或困難地滿足用戶的每一種需求。
從本質(zhì)上來看，教育網(wǎng)站建設(shè)還是比較復(fù)雜的，沒有什么比長時(shí)間搜索一條信息更讓用戶感覺到郁悶和煩惱的了?？紤]到訪問教育網(wǎng)站的用戶是多元化的，如果網(wǎng)站沒有實(shí)用、便捷的搜索功能，那么網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)就會(huì)相當(dāng)糟糕。
2、符合最近的趨勢
通常情況下，教育類型的網(wǎng)站會(huì)被認(rèn)為是“無聊”、“單調(diào)”，甚至是“沉悶”的。為了打破這種傳統(tǒng)的固有印象，讓你的用戶能夠在網(wǎng)站里面體驗(yàn)到當(dāng)今最新的技術(shù)，那么教育網(wǎng)站建設(shè)就需要添加更多的新元素。坦白說，教育網(wǎng)站是時(shí)候接納視頻、音頻、播客以及直播了。
在新冠肺炎疫情爆發(fā)的這幾年，大部分教育機(jī)構(gòu)和學(xué)校有必要在網(wǎng)上提供教育內(nèi)容。另一方面，教育網(wǎng)站建設(shè)加入視頻功能，或許將會(huì)是提升品牌價(jià)值的好辦法。直播和播客一開始看起來可能會(huì)比較勉強(qiáng)，為了能夠順利的開始，不妨先開始加入比較熟悉的在線視頻，可以通過簡單的歡迎信息、學(xué)校介紹或者是簡單的剪輯來對(duì)學(xué)校的方方面面進(jìn)行展示。
3、爭取視覺和品牌的一致性
教育網(wǎng)站建設(shè)盡管不是用于營銷的，但還是要有比較好的品牌形象，至少要有一致的視覺感和設(shè)計(jì)風(fēng)格，這樣才能彌補(bǔ)教育機(jī)構(gòu)的形象缺失問題。
為什么呢？因?yàn)閯側(cè)雽W(xué)的新生首先要看的就是你的網(wǎng)站。此外，你的網(wǎng)站或許是將來和正在開展的專業(yè)，科學(xué)合作伙伴關(guān)系的關(guān)鍵交流領(lǐng)域，更不要說是大部分部門的溝通工具了。視覺美感和品牌價(jià)值應(yīng)該在每一頁上保持一致，即使是在你的在線宣傳材料中。
教育網(wǎng)站建設(shè)要注意的事項(xiàng)就為大家介紹到此了，那么，如果有需求的話，在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候不妨可以參考，以便可以達(dá)到更好的建站效果。
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