1 google，不作惡，信息流動(dòng)

眾所周知，google的目標(biāo)是”整合全球信息”。從另外一 個(gè)角度看來，這可以看作加快信息流動(dòng)。信息流動(dòng)變快是有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。加速，始終是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主線，快即是價(jià)值。從蒸汽時(shí)代到現(xiàn)在，每一次讓移動(dòng) 速度加快的方式都造成了人類巨大的變化，只不過，在蒸汽和機(jī)械的時(shí)代，加快的是人和貨物的移動(dòng)，信息時(shí)代加快的是信息的流動(dòng)。

仔細(xì)觀察，可 以發(fā)現(xiàn)，很多事情不再需要實(shí)體物質(zhì)的流動(dòng)。比如，我們不再需要人去送一封信，而只需傳遞一封電子郵件。我們也不那么需要去訂閱一份報(bào)紙送上家門，而只需要 瀏覽門戶網(wǎng)站。這是信息時(shí)代帶來的改變。而Google所做的，是繼續(xù)加快這種信息流動(dòng)的速度，讓人們需要的東西更快的呈現(xiàn)在眼前。

Google始終堅(jiān)持Pagerank排名， 除了懲罰作弊者，并未干預(yù)過任何排名。這是因?yàn)椋畔⒌恼Ａ鲃?dòng)才會(huì)加速，加速信息是Google的價(jià)值，也帶來巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。Google絕對(duì)不允許 把廣告插入到搜索結(jié)果中。否則搜索結(jié)果質(zhì)量會(huì)下降 ->用戶不滿意->搜索量降低->廣告點(diǎn)擊降低，最終仍然造成收入下降。（后面我們會(huì)講到百度完全不同的做法）

投放過Adwords的同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)，并非價(jià)格越高越好，就算單價(jià)非常高，如果匹配度很低，廣告點(diǎn)擊率就會(huì)很低。這樣Google仍然會(huì)降低這種匹配的出現(xiàn)頻率。這樣就避免了在A在B的搜索結(jié)果中投放”我是B”的廣告來誤導(dǎo)用戶。

在這個(gè)體系下，有用的東西就是有用的，信息流動(dòng)會(huì)變快，Google會(huì)推動(dòng)這種信息變的更快，沒用的東西就是垃圾，會(huì)阻礙信息流動(dòng)，Google就讓他變的更慢，直到被放棄。

Don’t be evil 這句口號(hào)，可以理解為東歐出生的布林對(duì)人生的追求，也可以理解為Google商業(yè)利益的準(zhǔn)則。因?yàn)?，越是不作惡，越是讓信息有序，正常的流?dòng)，給 Google帶來的實(shí)際利益也就越大。很多人認(rèn)為這只是一句作秀的口號(hào)，事實(shí)上這是商業(yè)和個(gè)人追求的雙重準(zhǔn)則。

2 baidu，競(jìng)價(jià)排名，Google

百度顯然看到了搜索的巨大價(jià)值，于是擠進(jìn)了這個(gè)市場(chǎng)。我們且不論搜索質(zhì)量，先看百度的利潤(rùn)來源。

百度同樣有右側(cè)廣告（類似Adsense）和左側(cè)排名。左側(cè)排名就是所謂的競(jìng)價(jià)排名，這是百度的”創(chuàng)新”。競(jìng)價(jià)排名是百度收入的主要來源（注1）。

前面說過，競(jìng)價(jià)排名會(huì)干擾用戶搜索體驗(yàn)，這大家都深有體驗(yàn)，某些熱門關(guān)鍵詞，百度前幾頁的結(jié)果都是競(jìng)價(jià)結(jié)果。那么為什么Google不敢這樣做，而百度這樣做就賺翻了呢？

昨天我在twitter上說過一句話：”adsense是促使信息有序流動(dòng)并盈利，競(jìng)價(jià)排名是破壞信息流動(dòng)并盈利。也難怪兩個(gè)公司的人看問題截然不同?！?/p>

很多人有體驗(yàn)，如果你的搜索結(jié)果比較靠前，百度會(huì)有銷售來找你做競(jìng)價(jià)排名，如果不做的話，很快你的搜索結(jié)果就驟減。這種”巧合”正好說明了阻礙信息流動(dòng)也是可以盈利的。換言之，幫助別人照看孩子可以賺錢，威脅別人家孩子來收保護(hù)費(fèi)也可以賺錢。

那么，按照前面的說法，阻礙信息流動(dòng)的應(yīng)該會(huì)被用戶拋棄，在百度這邊為什么情況相反呢？

搜 索引擎的結(jié)果好壞實(shí)際很難評(píng)價(jià)，通常來說，”好10%”是完全沒有意義的。這在這個(gè)市場(chǎng)上反復(fù)被證實(shí)，僅僅讓搜索結(jié)果比對(duì)方好10%，或差10%，不會(huì)對(duì) 用戶體驗(yàn)影響太大。第二梯隊(duì)中的搜狗，有道，搜索結(jié)果未必真的比百度差多少，但無論如何也無法翻身。同樣的競(jìng)爭(zhēng)也發(fā)生在了 Google,Bing,Yahoo之間。換言之，搜索引擎產(chǎn)品是一種先入為主的產(chǎn)品。

在百度起家的年代，Google遭遇了最嚴(yán)重的屏蔽。大家應(yīng)該都有體驗(yàn)，在大公司內(nèi)基本無法正常訪問Google。我們且不去討論這種屏蔽的始作俑 者是否是百度（無論百度是否加快了這種行為，最終的結(jié)果也必然發(fā)生）。那幾年，又正好是中國互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)最快的年代（注2）。大量的新互聯(lián)網(wǎng)用戶直接成 為了百度的用戶。

搜索引擎市場(chǎng)上，“獲得第一批用戶”是至關(guān)重要的。

比較百度和Google的產(chǎn)品和收購策略，百度通常收購能帶來巨大流量的產(chǎn)品，包括hao123，天空軟件站等等。而Google收購的通常是具有獨(dú)特的技術(shù)，可產(chǎn)生獨(dú)特?cái)?shù)據(jù)的產(chǎn)品，比如Analytics,blogger。

百度的主要企業(yè)運(yùn)營(yíng)行為是圍繞“獲得第一批用戶”的。這些方法包括：工具條，hao123，和軟件下載站合作等等。Google被屏蔽看作這種行為的反向手法，無論是否百度造就的，至少這個(gè)結(jié)果導(dǎo)致了百度獲得了更多的第一批用戶。

在一個(gè)基本沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)上，百度可以”挾流量以令諸侯”，這時(shí)候，他破壞一部分信息正常流動(dòng)也不會(huì)造成太嚴(yán)重的后果。因?yàn)橛脩艉翢o比較。

Google 的鐵桿用戶分為兩類。一類是早期用戶，這部分用戶用過Google，也用過百度。有明確的比較和鑒別能力。他們最終選擇了Google。另外一類是專業(yè)用 戶，他們真的發(fā)現(xiàn)百度找不到他們需要的東西。這時(shí)候Google對(duì)比百度的優(yōu)勢(shì)大大增加，到達(dá)了用戶滿意程度的臨界點(diǎn)，于是這部分用戶也選擇了 Google。

在中國互聯(lián)網(wǎng)上，大部分用戶偏重娛樂。這些用戶很難分辨Google和百度的區(qū)別。甚至他們會(huì)覺得百度更好一些，因?yàn)榘俣忍峁┝朔奖銦o比的MP3搜索。他們一旦先嘗試了百度，那么就會(huì)留下，繼續(xù)成為百度的用戶。這就是我們今天看到的樣子。

3 谷歌做了什么

2006年，Google決定開設(shè)中國辦公室，并命名為谷歌。這是Google創(chuàng)始以來，最大膽，也是最小心的嘗試。他們從來沒有過試圖進(jìn)入一個(gè)需要過濾某些內(nèi)容的國家（如前所述，這是阻礙信息流動(dòng)，同時(shí)也背叛了Google的價(jià)值觀）。

我 們可以從一些細(xì)節(jié)看到Google的小心翼翼。比如，Google.cn是沒有Google Account的。用戶不能注冊(cè)，也就沒有密碼，因此也就沒有泄密之憂。后來有人嘲笑谷歌音樂可以用各種帳號(hào)登錄，但就是不能用Google Account登錄。所有需要登錄的Google服務(wù)都沒有進(jìn)入中國。包括Gmail,Gtalk,Blogger等等等。

Google從進(jìn)入中國那一天，就給自己設(shè)置好了底限。這種底限，就是李開復(fù)所說的“總部壓力”。

李開復(fù)的谷歌，是谷歌，絕不是Google。是一個(gè)像百度的外企。

3 個(gè)字可以來概括谷歌幾年的工作：“倒流量”。倒流量的工作由一系列的合作（迅雷，sina，天涯，265）完成。這和Google的傳統(tǒng)做法完全不 同，Google幾乎不去主動(dòng)謀求流量，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)解決所有問題。但谷歌必須謀求流量，一個(gè)急進(jìn)，喜歡去大學(xué)講座和寫書的職業(yè)經(jīng)理人，不會(huì)有創(chuàng)始人那樣的 耐心慢慢的守著一個(gè)市場(chǎng)。這讓谷歌越來越像百度。

眾所周知，用和對(duì)手一樣的手段不可能打倒對(duì)手。

谷 歌推出的最重量級(jí)產(chǎn)品，是谷歌音樂。這顯然是看到了百度在MP3搜索上獲得的好處，意圖獲得以娛樂為主的用戶。當(dāng)然，鑒于Google全球的品牌，這些音 樂需要有版權(quán)。我不評(píng)價(jià)這個(gè)產(chǎn)品的好壞，但這顯然和Google總部習(xí)慣格格不入。難道Google不知道去做一個(gè)音樂下載產(chǎn)品嗎？難道Google不能 去做一個(gè)下載站嗎？總部不去做，只不過是因?yàn)檫@和價(jià)值觀不符。

同樣的價(jià)值觀不符，還包括和天涯合作的來吧。之前說過，除了獨(dú)特的數(shù)據(jù)，Google不會(huì)主動(dòng)創(chuàng)造內(nèi)容。以Google的胸懷，可以去索引百度貼吧和知道，并放在結(jié)果的顯著位置，但沒必要自己去模仿一個(gè)貼吧出來。這種競(jìng)爭(zhēng)的水平太低了。

甚至，谷歌把中國訪問Google.com的流量”劫持”到了Google.cn，以便提高自己的”占有率”。這件事讓很多Google老用戶惱火，Zola曾經(jīng)在某個(gè)李開復(fù)參與的活動(dòng)中舉手提問，如何才能在中國正常的訪問Google.com。

“倒流量”之后，谷歌的市場(chǎng)占有率有所上升。這是應(yīng)該的。不過，新上升的占有率中，有多少是真正的搜索流量就不得而知了。正如百度搜索和貼吧等產(chǎn)品的比值是個(gè)秘密一樣。

百度跟在Google后面，而谷歌跟在百度后面。

除了倒流量，谷歌也在“抓收入”。

投放過Adsense的朋友，大概會(huì)記得，Adsense的匹配質(zhì)量越來越差，醫(yī)療方面的內(nèi)容也越來越多。之前經(jīng)常有人因?yàn)樽鞅妆环獾魩ぬ?hào)，后來再也沒人說過自己的帳號(hào)被封。

我07年的兩篇blog提到了這件事：1：對(duì)不起，這是谷歌，不是google:；2：去掉了blog上的google adsense。

這兩個(gè)特點(diǎn)都不是Google Adsense應(yīng)有的特性。Google Adsense應(yīng)該是匹配準(zhǔn)，不干擾用戶，且提供有用信息。時(shí)常讀英文內(nèi)容的人會(huì)時(shí)?？吹紸dsense廣告的匹配相當(dāng)精確，時(shí)而有點(diǎn)擊的必要。

離開了這兩個(gè)特點(diǎn)，可以把谷歌的廣告看作一個(gè)大的廣告聯(lián)盟。這和拿了很多小網(wǎng)站的Banner的流量去找廣告主談價(jià)本質(zhì)是一樣的。在這種廣告銷售策略下，不需要匹配，不需要杜絕點(diǎn)擊欺詐。最舍得花錢投這種廣告的，無非是醫(yī)療，美容幾類。

這幾類是最賺錢的部分。不僅對(duì)于谷歌，對(duì)于百度，甚至對(duì)電視臺(tái)都是一樣的。

關(guān)于Adsense的故事，可以看看Tiny這篇文章 :我和Google Adsense那點(diǎn)故事

在這5年中，最常被記者們提起的”谷歌困境”就是”總部壓力”。在我列出的這些部分，都已經(jīng)觸及到了Google價(jià)值觀，所以Google必然不滿。

有 興趣的同學(xué)可以對(duì)比一下2005~2010這5年，Google做了什么，谷歌做了什么。你會(huì)看到截然不同的項(xiàng)目。雖然結(jié)果看起來似乎都是：”市場(chǎng)份額增 加，收入增加”，Google在這幾年，砸實(shí)了搜索的基礎(chǔ)，擴(kuò)大了搜索的內(nèi)容來源和范圍，把索引伸向了非數(shù)字內(nèi)容，完成了地圖/衛(wèi)星圖/Earth/街景 等一系列重要產(chǎn)品，完成了在移動(dòng)和3G方面的布局。谷歌做了什么呢？音樂，熱榜，還有一個(gè)抄襲的輸入法。

從谷歌存在的那天，我就寫過一篇文章，核心意思是：要么把中國當(dāng)作研發(fā)基地，投資，研發(fā)，但不運(yùn)營(yíng)，要么就干脆去印度開分公司。不幸言中。

4 孫云豐的觀點(diǎn)

從商業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)利益方面考量，都可以看出Google的不作惡，并不是作秀的口號(hào)。對(duì)于一個(gè)靠信息有序化賺錢的公司，必須要不作惡才行。百度正好相反，必須要作惡才行。

Google是幸福的，可以把商業(yè)價(jià)值建立在一個(gè)正確的價(jià)值觀之上。這確實(shí)是可遇不可求的機(jī)會(huì)。很不幸，百度不行。

孫云豐的言論是無法自圓其說的。一方面，他認(rèn)為Google不是人權(quán)斗士，只是個(gè)為了利潤(rùn)的市儈分子。另一方面，他又高舉社會(huì)公平的大旗，宣稱百度的道德感。這兩者之間有明確的沖突。如果Google只為了利潤(rùn)，那么百度同樣不應(yīng)該有道德可言。

一方面，他宣稱自己觀點(diǎn)毫無錯(cuò)誤，另一方面，他又刪掉了自己的文章。有人說刪貼未必是他自己的意愿。那么，作為宣稱”有道德感”的百度員工，他不應(yīng)該屈從別人的意見刪掉自己認(rèn)為正確的東西。作為百度高管，不應(yīng)該允許百度公關(guān)去打電話要求別人刪貼。

今 天有一些百度員工為孫云豐辯護(hù)，這些說法同樣無法自圓其說。試圖證明百度是一家很好的公司，并不能證明孫云豐說的正確。正如納粹德國有一支很有戰(zhàn)斗力的軍 隊(duì)，并不能證明希特勒是正義的。他們甚至自相矛盾，認(rèn)為孫云豐對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡言相對(duì)是正確的，其他人罵孫云豐是錯(cuò)。如果孫云豐代表自己罵了一家公司，該公司 的用戶有權(quán)回?fù)?。如果孫云豐代表百度，那他嚴(yán)重的缺乏職業(yè)道德。從任何角度，我也得不出百度員工和前員工的那些結(jié)論。

當(dāng)然，我從來也沒認(rèn)為過百度是一家很糟糕的公司，甚至很多次認(rèn)為百度正在逐漸變成一家有責(zé)任感的公司。遺憾的是，從高管到員工，似乎都沒和這家公司一樣完成這種轉(zhuǎn)變。

不 要以為這次事件打擊了Google在中國的份額就幸災(zāi)樂禍，事實(shí)上，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)消失了。這和市場(chǎng)份額無關(guān)，和宏觀形勢(shì)有關(guān)。這個(gè)國家溫情脈脈的互聯(lián) 網(wǎng)時(shí)代就此結(jié)束，就好比IT精英們看不起的那些傳統(tǒng)生意人一樣，慢慢被兼并，重組，消亡，剩下的那一點(diǎn)，會(huì)被掃倒利潤(rùn)微薄的邊邊角角。就好比，你家樓下菜 市場(chǎng)那個(gè)可憐的菜農(nóng)，守著那一點(diǎn)點(diǎn)收入，還要擔(dān)心城管。這是這個(gè)行業(yè)中每個(gè)人的悲劇。

Tinyfool說：百度的矛盾在于，Google的成功是他在全世界資本市場(chǎng)受寵的原因，但他們可能無時(shí)無刻不想google死掉會(huì)更好。在全世界范圍內(nèi)，這是不可能出現(xiàn)的，現(xiàn)在在中國出現(xiàn)了，他們真的會(huì)高興嗎？

Google 給我們的最大價(jià)值，除了信息流動(dòng)加速，就是信息永存。當(dāng)我寫完這篇blog，發(fā)布在我的blog上，按下”發(fā)布”之后的幾分鐘，各種蜘蛛就會(huì)蜂擁而至，把 這篇文章復(fù)制若干次，存在這世界的各個(gè)角落。這文章即永存。無法被某個(gè)組織控制或刪除，也無法阻止其流動(dòng)。公關(guān)公司不行，某個(gè)國家政府也不行。孫云豐的言 論，和百度其他員工的言論，也將和這篇文章一樣，被永存，成為歷史的一部分。這是我們熱愛Google的原因。

上文非原創(chuàng)，感覺不錯(cuò)，給大家分享下。

下面是風(fēng)之花在這兩者的網(wǎng)站收錄方面來分析的。

Google和Baidu收錄網(wǎng)站頁面的標(biāo)準(zhǔn)是不同的。我用一句話來形容，就是Google更樂于收錄大站的頁面，百度則樂于收錄新站的頁面。

為此我做一個(gè)實(shí)驗(yàn)：先申請(qǐng)了一個(gè)新域名，在上面放一個(gè)網(wǎng)站，然后不在其他任何網(wǎng)站做鏈接，而直接往百度和Google搜索引擎的提交頁面進(jìn)行提交。一個(gè)月過去了，百度收錄的網(wǎng)頁是24,900篇，Google收錄的網(wǎng)頁是0，這證實(shí)了我以前的猜測(cè)。

這說明了什么呢？說明百度比Google好嗎？絕對(duì)不是的。因?yàn)锽aidu和Google收錄頁面的標(biāo)準(zhǔn)是完全不同的。

Google 是按照網(wǎng)頁級(jí)別（PageRank）來收錄的，只要網(wǎng)站有一定的網(wǎng)頁級(jí)別，Google會(huì)快速收錄的，而沒有網(wǎng)頁級(jí)別的網(wǎng)站，Google則堅(jiān)決不去收 錄。Baidu則很夸張，采用的是來者不拒，多多益善的原則，無休止的進(jìn)行收錄。Baidu的這種不按網(wǎng)頁級(jí)別的收錄方式其實(shí)有很大的惡果，最主要的惡果 是造成大量的垃圾網(wǎng)站流行，因?yàn)橹灰鲆粋€(gè)垃圾站，Baidu就會(huì)立刻收錄（25000頁以內(nèi)），這等于變相的鼓勵(lì)大家去做垃圾站，去盲目采集。當(dāng)垃圾站 橫行的時(shí)候，Baidu再通過人工的方式封站，甚至一些百度業(yè)務(wù)員對(duì)于大流量的網(wǎng)站還會(huì)要求其站長(zhǎng)辦理百度競(jìng)價(jià)排名。

這兩種收錄方式哪種更 好呢？我個(gè)人認(rèn)為Google的這種收錄方式是比較科學(xué)的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的頁面是個(gè)天文數(shù)字，收錄應(yīng)該是有選擇的收錄，好的網(wǎng)站則多收錄，新站則應(yīng)該少收 錄，等其慢慢知名了以后再多收錄，這樣也提高了效率，讓用戶搜索到更好的頁面而不是更多的頁面。如果對(duì)于新站不做分析就快速收錄，那么會(huì)使得從技術(shù)上對(duì)抗 惡意網(wǎng)站作弊（SEO）變得非常困難，Google通過給予新站給出一定的“考察期”來分析這個(gè)新站是否是作弊的垃圾站，而百度就只能依靠人工方式手動(dòng)地 刪除垃圾站。對(duì)于收錄網(wǎng)站的具體操作上，Google的爬蟲顯得較為“體貼”站長(zhǎng)－Google爬蟲占用服務(wù)器的資源非常少，通常是先用head來查看網(wǎng) 頁是否更新，如果更新了再抓取整個(gè)頁面，這種方法耗費(fèi)流量較少。而百度則不管三七二十一上來就抓整個(gè)站，有時(shí)甚至不遵守robots規(guī)則，而且其爬蟲數(shù)量 非常龐大，對(duì)于頁面較多的網(wǎng)站通常會(huì)耗費(fèi)驚人的流量，并且常常造成惡劣的后果。

當(dāng)然，百度這種“貪婪”爬蟲抓取方法，雖然會(huì)讓用戶能夠在百 度搜索出一些Google里搜索不到的頁面，但這實(shí)在是損人利己。其帶給網(wǎng)站站長(zhǎng)不少負(fù)面效果：服務(wù)器和帶寬資源過度消耗，垃圾站被變相鼓勵(lì)了，原創(chuàng)的有 特色的網(wǎng)站則被邊緣化，MP3音樂網(wǎng)站則更苦不堪言－自己的MP3被百度盜鏈后帶來大量文件下載卻沒有帶來頁面訪問。

因此，中國的網(wǎng)民也 出現(xiàn)了很奇怪的現(xiàn)象：大量的新網(wǎng)民和菜鳥新手喜歡用百度搜索，因?yàn)榘俣韧阉鞯胶芏鄤e處搜索不到的頁面，但內(nèi)容的匹配度則令人質(zhì)疑，而專業(yè)人士和老鳥則 更喜歡用Google，個(gè)人站長(zhǎng)則普遍和百度有“個(gè)人恩怨”。因此百度在業(yè)界的Blog以及社區(qū)中口碑都不太好，但在普通的低層次的網(wǎng)民心中卻不錯(cuò)，這些 大量的普通網(wǎng)民給百度帶來了大量流量。

建網(wǎng)站對(duì)企業(yè)來說非常容易，但建好網(wǎng)站卻沒那么容易。企業(yè)最希望的是與同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)超越同行，網(wǎng)站大家都有建，但網(wǎng)站建得好對(duì)企業(yè)更有幫助。因?yàn)榫W(wǎng)站對(duì)客戶有吸引力，容易使客戶點(diǎn)擊瀏覽，增加產(chǎn)品曝光率。知道的人越多對(duì)企業(yè)越有利，對(duì)銷售產(chǎn)品更有幫助。有的企業(yè)建網(wǎng)站就像趕鴨子上架，選個(gè)模板第二天就上線。卻沒有考慮這個(gè)模板是否企業(yè)所需，對(duì)企業(yè)是否有幫助。實(shí)際上，要建好網(wǎng)站需要把一些問題解決了，接下來潤(rùn)壤建網(wǎng)站公司說說，建好網(wǎng)站需要解決什么難題！

建好網(wǎng)站需要解決什么難題

　　第一：確定網(wǎng)站類型與客戶需求

　　企業(yè)在建網(wǎng)站之前最好能清楚確定網(wǎng)站類型與客戶的需求，要明白網(wǎng)站面向的是更龐大的客戶群而不是自己企業(yè)里的小團(tuán)體。需要充分了解客戶對(duì)網(wǎng)站的需求，目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)本身的發(fā)展方向等做一個(gè)分析調(diào)查。接下來要做的就是對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)分析結(jié)果把一些需求都搬到網(wǎng)站里。網(wǎng)站里要怎樣的風(fēng)格排版和功能效果，能給客戶提供哪些實(shí)用信息，產(chǎn)品的展示設(shè)計(jì)等都是企業(yè)要考慮到的問題?？蛻羧菏鞘裁茨挲g段的都有，把一些綜合性的元素應(yīng)用到網(wǎng)站里不失為一個(gè)好方法。

　　第二：突出產(chǎn)品特色

　　網(wǎng)站在設(shè)計(jì)風(fēng)格的時(shí)候一定要把企業(yè)行業(yè)與產(chǎn)品特色表現(xiàn)出來，要的并不是一個(gè)平平淡淡的企業(yè)網(wǎng)站，而是一個(gè)主題明顯的企業(yè)網(wǎng)站。一家企業(yè)有那么多類型的產(chǎn)品，不可能每一個(gè)都重點(diǎn)介紹，只有比較熱銷或新款的產(chǎn)品才會(huì)放在首頁隆重介紹。因此在設(shè)計(jì)網(wǎng)站時(shí)先以產(chǎn)品為重點(diǎn)，并且在設(shè)計(jì)廣告圖與文字組織時(shí)要有視覺沖擊。網(wǎng)站的框架布局要合理，文字與圖片的展示需要放在適合的位置，切忌文字與圖片的堆砌，展示太多的內(nèi)容不利于客戶瀏覽，只展示重要內(nèi)容讓客戶能更容易獲取。

　　第三：網(wǎng)頁展示要統(tǒng)一

　　有的企業(yè)覺得每個(gè)欄目都不一樣，需要有自己的特色，于是產(chǎn)品中心一個(gè)風(fēng)格，企業(yè)簡(jiǎn)介一個(gè)風(fēng)格，聯(lián)系方式也一個(gè)方格，讓客戶瀏覽時(shí)能有足夠的新鮮感。在建網(wǎng)站的時(shí)候重要的是有統(tǒng)一的網(wǎng)頁展示，不管是首頁還是內(nèi)頁。欄目有個(gè)性是可以讓客戶產(chǎn)生新鮮感，但容易與網(wǎng)站整體內(nèi)容區(qū)分開來，瀏覽網(wǎng)頁時(shí)沒有產(chǎn)生聯(lián)想，好像在不同的網(wǎng)站里。所以在建網(wǎng)站的時(shí)候要把元素應(yīng)用在各個(gè)網(wǎng)頁里，讓不同的網(wǎng)頁之間有聯(lián)系是一個(gè)整體?？梢栽O(shè)計(jì)統(tǒng)一的留白間距或者背景顏色來增加統(tǒng)一性。

　　網(wǎng)站里充分體現(xiàn)企業(yè)特色，產(chǎn)品特色并且內(nèi)外風(fēng)格統(tǒng)一，讓客戶印象深刻，這樣的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)更有幫助。企業(yè)建網(wǎng)站的時(shí)候首先就要把這幾個(gè)難題解決好，想要比同行網(wǎng)站建得好比的就是特色。

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