有幸在騰訊和百度這兩家公司都工作過一段時間，對這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭做了個對比，供大家參考：

1 文化

百 度提倡“簡單，可依賴”，我的理解是做出來的產(chǎn)品要靠譜，要有很好的用戶體驗。以搜索起家的百度，對產(chǎn)品質(zhì)量相當(dāng)看中，因為當(dāng)用戶認定你做得不好，沒口碑 后可立馬更換搜索引擎。公司設(shè)有專門的質(zhì)量部門，各個產(chǎn)品都會配備有QA人員，負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量。從每年校招也能看出來，做測試的比例大概是研發(fā)的二分之一。

而騰訊提倡“拿來主義”、“微創(chuàng)新”。 騰訊很多產(chǎn)品都是抄襲別人的，然后再想辦法在此基礎(chǔ)上做一些適應(yīng)性改變，并稱其為“微創(chuàng)新”。由于騰訊IM軟件的用戶粘性比搜索引擎強太多(從3Q大戰(zhàn)就 能看出來)，他不會像百度一樣強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，測試人員較少，公司強調(diào)快速跟進市場，搶占市場，動作比傳統(tǒng)大公司快很多。到處抄襲成為“狗日的騰訊”誕生的 主因。

2 技術(shù)

百度——開放、技術(shù)密集，搜索本來就是個技術(shù)密集型的技術(shù)，需要很多人共同合作、交流(百度目前絕大部分產(chǎn)品都是圍繞搜索展開的)。其開放主要體現(xiàn)在以下幾點：

每日會有較多的交流探討會

svn全公司只有一套，開放公共代碼資源

wiki上有較多可用的內(nèi)部參考文檔，公司提倡將團隊文檔放上wiki，供相關(guān)人士查閱

騰訊——保守，交流分享比較少，代碼svn只能看到自己部門的，公共代碼都是從別的部分copy過來，wiki上可用資源比較少

3 加班

百 度——提倡加班，公司為加班員工報銷車費外加飯補、為大多數(shù)員工配發(fā)筆記本，這直接導(dǎo)致很多員工回到家里還在辦公。到了晚上12點時你能看到百度大廈燈火 通明，路邊的出租車排成長隊等候著加班族們。還發(fā)生過員工過勞而死的。另外，百度項目排期時間又是按每日6小時計算的，而白天會議交流較多，開發(fā)流程繁 雜，導(dǎo)致員工承擔(dān)的任務(wù)很難正常工作時間完成，這也是導(dǎo)致加班嚴重的一大原因。

騰訊——加班情況好一些，公司為員工配發(fā)的都是臺式機，員工回家后一般情況下都不再辦公，由于白天會議交流以及項目流程少，能讓員工有更多的時間專注個人承擔(dān)的任務(wù)，因此加班不嚴重，少有人報銷車費。

4 項目流程

百度——流程多，產(chǎn)品迭代慢。一個較大的項目一般要經(jīng)過項目啟動會、預(yù)評估、正式評估、項目排期、開發(fā)、測試、上線、項目總結(jié)等等環(huán)節(jié)，周期較長。即使一個很小的功能，也需要經(jīng)過一步步繁瑣的流程(一般寫四五個文檔，等待幾次評審，等待幾次流程才能讓OP上線)。

騰 訊——流程少，產(chǎn)品迭代較快，不是很重視測試環(huán)節(jié)，沒有專門的OP負責(zé)上線，都是開發(fā)人員自己上，開發(fā)設(shè)計也無需多方評審，文檔極少，基本除了產(chǎn)品寫的需 求文檔，難見其他文檔，總之是省去了很多環(huán)節(jié)，讓產(chǎn)品能夠盡快的接觸用戶，這一點很適合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，也是騰訊能夠迅速跟進很多很多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一大法 寶。但缺少流程缺少文檔，必然有它不利之處，這里就不再贅述了。

5 待遇

百度——一般發(fā)14.6個月的工資，實際發(fā)的可能達不到這個數(shù)目，因為年終獎跟個人及團隊表現(xiàn)有關(guān)，一些人只能拿到年終獎的80%

騰訊——一般發(fā)15.3個月的工資，實際發(fā)的一般能達到這個數(shù)目,由于過節(jié)加班一般發(fā)3倍工資，有的部門甚至發(fā)4.5倍工資，感覺是一種變相的員工福利措施

6 技術(shù)等級

百度——T1-T10，一般本科畢業(yè)進去T2，研究生進去T3，一到兩年能升一個級別

騰訊——分大小級別，大級別有T1-T6，每個大級別下有三個小級別(1初級、2一般、3高級),研究生畢業(yè)進去T1.2,好點的能半年升一個小級別,T2.1相當(dāng)于百度的T4,T2升到T3比較難

7 工作環(huán)境

百 度——主體都在北京的百度大廈，據(jù)說還在6環(huán)蓋新樓，人堆不下了。百度大廈環(huán)境還是不錯的，地下一層是公司食堂、咖啡廳、小超市，還有健身房、乒乓球室、 籃球場、按摩休息室。每一層都有很多會議室和茶水間、休息區(qū)，便于交流，即使這樣，會議室還是特別緊俏的，很多時候提前一周都預(yù)定不了會議室，或者只能預(yù) 定一些很偏的會議室。還有一個很大的球型會議室。交通也較方面，下了西二旗城鐵很快就到。所有會議室都是以辛棄疾、李清照等人的詩詞內(nèi)容命名的，這點跟 “眾里尋他千百度”一脈相承。

騰訊——騰訊北京這邊分布在多個地方，主要在銀科大廈，銀科所處地理位置不錯，周圍比較繁華，這點比百度所在 的西二旗好太多了。銀科沒有自己的食堂，都得出去吃飯，銀科可打臺球、乒乓球、桌球。銀科的會議室、休息區(qū)較少，由于交流、會議少，也沒見得這些地方有多 緊俏。公司為銀科、西格瑪?shù)鹊囟寂溆邪嘬?，?jù)說能覆蓋很多路線。

8 考核

兩家公司的績效考核都跟年終獎掛鉤。少數(shù)人能拿比offer上多的數(shù)目，80%的人拿差不多的數(shù)目，少部分人拿低于那個數(shù)的數(shù)目。

百度沒有硬性考核淘汰人的制度

騰訊一年兩次考核(6月、12月)，實行末尾淘汰制，0-10%優(yōu)秀，必須有5%的人轉(zhuǎn)組(轉(zhuǎn)組也可能出現(xiàn)沒人接收的情況)或者被開除，這點比較狠，升級也跟考核結(jié)果很有關(guān)系，要升一個小等級，必須最近兩次考核得過一次A類考核結(jié)果

不同的公司不同的風(fēng)格，適者為王。兩家公司的風(fēng)格正是適應(yīng)了所處的環(huán)境才能在各自的領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷。同時這種風(fēng)格注定了其在另一些領(lǐng)域的不適，比如百度有啊、百度hi、百度說吧，騰訊搜搜

網(wǎng)站建設(shè)是指使用標識語言（markup language），通過一系列設(shè)計、建模、和執(zhí)行的過程將電子格式的信息通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸，最終以圖形用戶界面（GUI）的形式被用戶所瀏覽。簡單來說，網(wǎng)頁設(shè)計的目的就是產(chǎn)生網(wǎng)站。簡單的信息如文字，圖片（GIF、JPEG、PNG）和表格，都可以通過使超文件標示語言、可擴展超文本標記語言等標示語言放置到網(wǎng)站頁面上。而更復(fù)雜的信息如矢量圖形、動畫、視頻、聲頻等多媒體檔案則需要插件程序來運行，同樣地它們亦需要標示語言移植在網(wǎng)站內(nèi)。

網(wǎng)站建設(shè)是一個廣義的術(shù)語，涵蓋了許多不同的技能和學(xué)科中所使用的生產(chǎn)和維護的網(wǎng)站。不同領(lǐng)域的網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)頁圖形設(shè)計、界面設(shè)計、創(chuàng)作，其中包括標準化的代碼和專有軟件、用戶體驗設(shè)計和搜索引擎優(yōu)化。許多人常常會分為若干個工作小組，負責(zé)網(wǎng)站不同方面的設(shè)計。網(wǎng)頁設(shè)計是設(shè)計過程的前端（客戶端），通常用來描述的網(wǎng)站，并不是簡單的一個頁面，一個網(wǎng)站是包括很多工作的，其中包括域名注冊、設(shè)計效果圖、布局頁面、寫代碼等工作。

另外要看什么類型的網(wǎng)站，如果是就是玩玩，買個域名，租個虛擬空間，源碼網(wǎng)上一大堆，下來一年也就幾百塊。但是你考慮運營的話一臺差不多的服務(wù)器一年就得幾千塊，如果要純定制一個網(wǎng)站，那就先要從設(shè)計開始做了，首頁是設(shè)計費用、然后根據(jù)前端開發(fā)前端頁面、最后根據(jù)前端定制后臺功能，另外如果是響應(yīng)式網(wǎng)站還得調(diào)整兼容性，和各種尺寸大小。最后錄入資料，測試。這樣一整套下來開發(fā)費用就上去了，我們按照人工成本來算的話，一個網(wǎng)站的開發(fā)成本就要過萬，所以一個純開發(fā)的網(wǎng)站價格還是不便宜的。相對來說純定制的網(wǎng)站更能滿足企業(yè)的需求，用戶體驗也更好。（織夢，帝國之類的除外）。另外一筆費用就是服務(wù)器的費用了，網(wǎng)站都是需要服務(wù)器運營的，好點的費用一年都要上萬，普通的也要好幾千，這個就要看具體的需求了。

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