一、分析行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀

　　要想微信營銷活動搞得好，首先必須分析我們所在行業(yè)的市場競爭現(xiàn)狀，看看當(dāng)前的行業(yè)大家是如何運作經(jīng)營的。從中找出各家長處優(yōu)勢，再結(jié)合自身狀況，制定出適合自己的活動方案或者活動可行性分析報告。把這部分內(nèi)容寫在策劃案里，最好引用些數(shù)據(jù)報告、圖表信息等，可以讓上級領(lǐng)導(dǎo)對這份策劃案的制定以及開展該活動的意義和可行性有一定的直觀認識，更好地讓上級領(lǐng)導(dǎo)認同這份策劃案并為接下來的工作做好準備。數(shù)據(jù)報告、圖表信息的來源就要靠自己去做市場調(diào)研、市場分析，盡量涵蓋人群要廣、分析要全面。當(dāng)然也可以引用別處的分析報告，具體怎么引用就要看自身需要了。

　　微信營銷可行性

　　微信營銷目的及可行性

　　二、微信營銷相關(guān)概念簡介

　　1、微信營銷目的

　　策劃案的這部分主要寫我們當(dāng)前開展這個營銷活動的目的是什么，當(dāng)然是各種漲粉各種提升品牌影響力之類的啦，總之往好的方面寫，不然策劃案的編寫、活動的開展就沒有有效意義。寫的時候盡量吸引領(lǐng)導(dǎo)的眼球，心中時刻謹記著這個活動的開展能夠為他及企業(yè)帶來什么價值，圍繞這個主題來闡述，領(lǐng)導(dǎo)不感興趣都難。

　　2、微信營銷可行性分析

　　這個部分可以不必像寫專業(yè)的可行性分析報告那樣詳盡，簡短點就好，不過要包括可行性分析報告該有的基本信息。比如本次活動營銷的可實施性，可能遇到的問題或者阻礙，以及相應(yīng)的解決方案等，寫的時候可以逐點介紹，但要圍繞本次活動的主題來寫，不能寫偏了，不然會沒有針對性得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，也容易影響今后的具體活動的開展。

　　微信營銷模式

　　微信營銷模式

　　三、微信營銷模式

　　微信營銷模式的選擇關(guān)系著你營銷活動的走向，常見的有在公眾號客戶端上編輯相關(guān)的活動信息，制作相應(yīng)的二維碼海報，用戶掃描二維碼進入?yún)⑴c活動。此外還有查看附近的人、漂流瓶等營銷方式。找到適合你自己的營銷模式就好，在寫策劃案的時候可以針對這個營銷模式進行分析，將之與你的活動亮點特色結(jié)合起來，二者催化出強大的營銷能量。讓領(lǐng)導(dǎo)用戶感覺到你以這樣的營銷模式進行活動開展是正確的選擇。這個部分需要我們仔細思量，畢竟一旦營銷模式?jīng)]選對，對下一步的活動開展影響巨大，一個不小心可能導(dǎo)致本次的活動以失敗告終，白白損失人力物力，得不償失。

　　活動具體策劃

　　活動具體策劃

　　四、活動具體策劃

　　1、目標要求

　　該部分主要編寫本次活動希望取得的預(yù)期效果與目標，通過活動能夠取得什么樣的收益。

　　2、活動準備

　　包括開展活動前的一系列準備，諸如場景、公眾號活動編輯、海報準備等。在編寫的時候可以做一個表格之類的總覽，詳細分析列出各項準備事項。

　　3、活動細則

　　包括活動時間、活動細節(jié)、獎品設(shè)置等，這部分的編寫就要與活動運營人員好好確認商討，針對本次活動作出具體的分析，綜合各方面的因素，既滿足活動能夠順利開展，又能給用戶簡明扼要的提示，方便用戶明白參與。

網(wǎng)站建設(shè)有了很多年歷史了，這個行業(yè)變化是非?？斓模芏嗯笥呀诙颊f生意不是很好，說幾年的網(wǎng)站建設(shè)市場不好。這里緣震網(wǎng)絡(luò)想說：不是市場不好，而是你們沒有跟上市場變化，根據(jù)翱思網(wǎng)絡(luò)觀察，2020網(wǎng)站建設(shè)市場有以下幾點趨勢：


①客戶開始重服務(wù)
未知的領(lǐng)域，看誰都像高手，崇拜未知、恐懼未知這是人性弱點。隨著各行各業(yè)社會節(jié)奏的加快，客戶不愿意再把時間精力浪費在不懂的事情上，更傾向于專業(yè)的事情專業(yè)的人來做。因此，對網(wǎng)建公司售后服務(wù)這塊是很看重的，即使你做的很好，但是售后服務(wù)更不上，客戶現(xiàn)在也是不怎么考慮的。


②要求自適應(yīng)站點
記得兩年前，客戶還只是知道手機網(wǎng)站設(shè)計重要，但也這是停留在有手機網(wǎng)站的層面，現(xiàn)在用戶不僅僅需要有手機站，還需要好。那么自適應(yīng)網(wǎng)站無疑是中小型企業(yè)網(wǎng)站最好的選擇，從翱思網(wǎng)絡(luò)今年所接觸下來的客戶，基本上都是選擇了做自適應(yīng)站點。


②網(wǎng)建市場兩極分化更明顯
其實從2019年開始，高端網(wǎng)站設(shè)計市場就非常好，模板網(wǎng)站基本上已經(jīng)很難賣了，翱思網(wǎng)絡(luò)是專注做定制站，到現(xiàn)在2019年4月底，翱思網(wǎng)絡(luò)所接觸的客戶基本上都會不太在意網(wǎng)站建設(shè)價格或者是預(yù)算極少，兩極分化更明顯。要不遇見的客戶就是幾萬預(yù)算，要不就是幾百元預(yù)算，當(dāng)中幾千塊錢的這個基本上客戶都不會選擇了，要做就做最好的，不將就。


④輕資產(chǎn)化運營
由于網(wǎng)站建設(shè)最大的成本為人力成本，網(wǎng)站建設(shè)又是需要設(shè)計、前端、后端相互匹配完成，市場競爭又激烈，經(jīng)常出現(xiàn)一個客戶，十幾家網(wǎng)絡(luò)公司在搶。公司運營壓力較大，所以就出現(xiàn)了很多公司裁員開始輕資產(chǎn)運營的現(xiàn)象，只留設(shè)計或者程序員，另外一部分與同行合作。這樣雙方都更細化專注，實際上是更省了成本，畢竟每增加一個崗位，就要多出一份工資，然后又沒有那么多訂單來消化，公司容易出現(xiàn)虧損的情況。


⑤對專業(yè)化要求更高
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，客戶再也不像前幾年那樣，什么都不懂的時代了，客戶多少都了解一些的，只希望專業(yè)的公司來做供應(yīng)商。之前靠嘴吃飯，而又不做事的純業(yè)務(wù)員，基本上普遍出現(xiàn)的簽單困難的現(xiàn)象。


⑥多元化發(fā)展
靠單一的業(yè)務(wù)，已經(jīng)很難維持企業(yè)的運營，所以就出現(xiàn)了好多網(wǎng)建公司還賣服務(wù)器、logo設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)推廣等業(yè)務(wù)，不是他們自己做，而是與做這塊服務(wù)的公司相互合作。當(dāng)然原因還有就是客戶希望找到一個多元化服務(wù)的公司，這樣自己避免掉了對接兩家公司的尷尬事。因此現(xiàn)在外面的網(wǎng)絡(luò)公司基本上都是既做網(wǎng)站，又做網(wǎng)絡(luò)推廣的情況，到處都是。


最后結(jié)論：不管市場怎么樣，我們都需要專業(yè)化到極致，有自己擅長的部分，才不會導(dǎo)致掉隊。

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