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如何怎么運營開一家汽車4S店的賺錢生意經(jīng)

2016-07-15 15:21:45

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2012年初,當全球各汽車巨頭忙于計算上一年在中國賺得的利潤時,中國的汽車經(jīng)銷商卻在經(jīng)歷近十年來最艱難的時刻。

一份來自J.D.Power亞太公司的報告揭開了這一生存危機的一角。根據(jù)該公司2012年初對中國59個城市和38個汽車品牌的1605家經(jīng)銷商調(diào)查顯示,處于盈利狀態(tài)的經(jīng)銷商的占比從2010年的81%降至2011年的63%;出現(xiàn)經(jīng)營虧損的經(jīng)銷商的占比則從2010年的9%增加到2011年的20%。與此同時,多家主力汽車企業(yè)的都出現(xiàn)經(jīng)銷商因虧損而退網(wǎng)的事件。

業(yè)內(nèi)人士很清楚,從2010年開始就醞釀的汽車經(jīng)銷商生存壓力在今年正式進入爆發(fā)期。來自汽車流通協(xié)會的分析顯示,市場下滑、車企擴產(chǎn)、地方限購,這些都使Cye中國汽車經(jīng)銷商的日子在風光十年后發(fā)生了逆轉(zhuǎn),尤其是那些依然抱著“一年內(nèi)收回建店成本”美夢的新經(jīng)銷商們和毫無保有量的新品牌經(jīng)銷商,很快便淪為被收購對象,也進而成就了近兩年來大經(jīng)銷商集團快速崛起的另一道風景。
“一年就能實現(xiàn)盈利那是10年前的事了,現(xiàn)在能在6到7年內(nèi)收回投資就算不錯了?!北本┠澈腺Y品牌4S店負責人王軍(化名)稱,近兩年來建店成本、運營成本、融資成本都在快速提高。據(jù)了解,目前自主品牌建一家4S店的成本在500萬至1000萬之間,合資品牌則需要數(shù)千萬的投入。

J.D.Power的報告稱,2011年,中國出現(xiàn)經(jīng)營虧損的汽車經(jīng)銷商比例從2010年的不到10%增加到了20%。與之呼應(yīng),中汽協(xié)公布的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,我國乘用車銷量下降1.25%。

但是,與之相對應(yīng)的是,越來越多的投資人涌入了汽車4S店這一紅海。幾乎每家汽車企業(yè)都制定了雄心勃勃的經(jīng)銷商擴充計劃,從北京到縣級市,都有新近開張的4S店。另外,還有一批拿著現(xiàn)金的投資人,千方百計地托關(guān)系,尋找建店的機會。

那么,汽車4S店還值得投資嗎?
新進者的風險 
“經(jīng)銷商退網(wǎng)只是一個典型,協(xié)會同時也接到了其他品牌經(jīng)銷商大量的投訴。”汽車流通協(xié)會副會長兼秘書長沈進軍表示,汽車經(jīng)銷商的總體困局,是市場收縮和廠家網(wǎng)絡(luò)擴張雙重矛盾的直接造成的。而據(jù)中國汽車流通協(xié)會副會長、有形汽車市場分會理事長遲亦楓預(yù)計,受廠商單車利潤率下滑的影響,2012年全年,經(jīng)銷商的平均利潤至少將比去年下降10%。

但與此同時,從2009年開始啟動的車企大規(guī)模擴產(chǎn)卻在2012年陸續(xù)進入投產(chǎn)期。來自中國汽車協(xié)會的統(tǒng)計顯示,今年1至4月,乘用車產(chǎn)量為507.41萬輛,同比增長3.99%,而銷量為504.91萬輛,同比增長1.89%,國內(nèi)乘用車持續(xù)處于產(chǎn)大于銷的狀態(tài),這在過去兩年間是不曾出現(xiàn)過的。

而這直接給處于供需中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商帶來巨大壓力。最明顯的表現(xiàn)就是廠家開始施加壓力,增加經(jīng)銷商的庫存。

“一家4S店正常的車輛庫存量是月均銷量的1-1.5倍,但目前絕大部分北京經(jīng)銷商的庫存指數(shù)都在2以上,大部分為4,最高的甚至達到了5,這是很可怕的?!鄙蜻M軍介紹,當Cye經(jīng)銷商的流動資金全部被壓在了庫存車輛上,資金鏈很容易陷入斷裂的危險。而記者采訪的多個品牌經(jīng)銷商皆表示,要求經(jīng)銷商按時提車是目前通行的做法。

值得關(guān)注的是,在流通協(xié)會的統(tǒng)計中,經(jīng)營狀況最差的都是在二三線地區(qū)城市近三年投建的新店。沈進軍表示,老店可以借助保有量和售后服務(wù)維持盈利。新建店卻面臨成本增加,投資回報率卻不見提升的雙重壓力。

但為了消化增加的產(chǎn)能,更多的汽車廠家卻在開始新一輪的網(wǎng)絡(luò)擴張。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已有十幾家車企宣布將在三年內(nèi)新添近百家經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。此外,市場上還有不少新進入者在招募經(jīng)銷商,如觀致汽車、廣汽菲亞特、長安PSA、北京汽車等等。

沈進軍介紹,目前,在國家工商部門備案的從事整車銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)銷商有7萬多家,其中,4S店有1萬到2萬家,“現(xiàn)在每天都有新店開業(yè),汽車網(wǎng)絡(luò)擴張的速度過快。”

這直接攤薄了經(jīng)銷商的利潤。以東風風神為例,目前東風風神已經(jīng)開業(yè)的一級經(jīng)銷商有110家,如按照“風神”2012年5.38萬輛的年銷售目標來計劃,平均每家經(jīng)銷商的年銷售不足490輛。而這還不算上風神今年年底前還將陸續(xù)開業(yè)200家經(jīng)銷店來分攤這一市場。

對于近兩年在一線城市新投建的新店來說,形勢更為嚴峻。以北京為例,據(jù)遲亦楓透露,2008年北京共銷售乘用車50萬輛左右,當時的350家經(jīng)銷商店均賺得缽滿盆溢。而隨著限購政策的實施,銷售迅速回落,雖然加上老舊車淘汰等政策刺激,2012年預(yù)計可達到50萬輛的年銷量規(guī)模。但此時,北京的經(jīng)銷商數(shù)量已經(jīng)達到650家,與2008年相比幾乎番了一翻。

“一些新建店,地理位置即偏,又沒有老店經(jīng)營多年積累下的維修保養(yǎng)客源,所以僅靠新車銷售,利潤率和投資回報率非常低?!币晃唤?jīng)銷商負責人如此表示。


網(wǎng)站做好后需要做哪些后續(xù)工作?

網(wǎng)站做好后,有許多后續(xù)工作需要進行,包括日常維護、優(yōu)化推廣及安全管理等,具體如下: ### 網(wǎng)站維護 - **內(nèi)容更新**:定期發(fā)布新的文章、產(chǎn)品信息、圖片、視頻等內(nèi)容,保持網(wǎng)站的新鮮感和吸引力,讓用戶持續(xù)關(guān)注。例如電商網(wǎng)站要及時更新商品信息,包括新品上架、促銷活動等;企業(yè)網(wǎng)站要適時發(fā)布公司新聞、行業(yè)動態(tài)等。 - **頁面檢查**:定期檢查網(wǎng)站頁面,確保頁面布局合理、顯示正常,無錯亂、變形等問題。同時,要檢查鏈接是否有效,避免出現(xiàn)死鏈或錯誤鏈接,影響用戶體驗。 - **性能優(yōu)化**:關(guān)注網(wǎng)站的加載速度,通過優(yōu)化代碼、壓縮圖片、緩存數(shù)據(jù)等方式,提高網(wǎng)站的訪問速度。此外,要確保網(wǎng)站在不同設(shè)備和瀏覽器上都能正常顯示和流暢運行,做好兼容性測試和優(yōu)化。 ### 網(wǎng)站推廣 - **搜索引擎優(yōu)化(SEO)**:通過優(yōu)化網(wǎng)站的關(guān)鍵詞、元標簽、內(nèi)容結(jié)構(gòu)等,提高網(wǎng)站在搜索引擎結(jié)果頁面中的排名,增加自然流量。這包括研究和選擇合適的關(guān)鍵詞,合理布局在網(wǎng)站的標題、描述、正文等位置,同時建立高質(zhì)量的外部鏈接,提升網(wǎng)站的權(quán)重。 - **社交媒體推廣**:利用社交媒體平臺宣傳網(wǎng)站,分享網(wǎng)站內(nèi)容,吸引用戶點擊訪問。根據(jù)目標受眾選擇合適的社交媒體平臺,如微信、微博、抖音等,制定相應(yīng)的社交媒體營銷策略,與用戶進行互動,提高品牌知名度和網(wǎng)站流量。 - **廣告投放**:根據(jù)網(wǎng)站的目標和預(yù)算,選擇合適的廣告渠道進行投放,如搜索引擎廣告(如百度競價排名)、社交媒體廣告(如微信朋友圈廣告)、信息流廣告等。通過精準定位目標受眾,提高廣告的轉(zhuǎn)化率和投資回報率。 ### 安全管理 - **數(shù)據(jù)備份**:定期對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)進行備份,包括網(wǎng)站文件、數(shù)據(jù)庫等。這樣可以在遇到突發(fā)情況(如服務(wù)器故障、黑客攻擊、數(shù)據(jù)丟失等)時,能夠及時恢復數(shù)據(jù),減少損失。 - **安全防護**:采取有效的安全措施保護網(wǎng)站安全,如安裝防火墻、防病毒軟件,定期更新網(wǎng)站程序和插件,修復安全漏洞,防止黑客攻擊、惡意軟件入侵等安全問題。同時,要加強用戶信息保護,確保用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私。 - **監(jiān)控與應(yīng)急處理**:建立網(wǎng)站監(jiān)控機制,實時監(jiān)測網(wǎng)站的運行狀態(tài)、流量變化、安全事件等。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,能夠及時采取應(yīng)急處理措施,如封鎖異常IP、恢復數(shù)據(jù)、修復漏洞等,保障網(wǎng)站的正常運行。 ### 用戶體驗優(yōu)化 - **收集用戶反饋**:通過在線問卷、留言板、客服咨詢等方式,收集用戶對網(wǎng)站的意見和建議。了解用戶的需求和痛點,以便針對性地進行優(yōu)化和改進。 - **分析用戶行為**:利用網(wǎng)站分析工具,如百度統(tǒng)計、Google Analytics等,分析用戶的行為數(shù)據(jù),包括訪問量、瀏覽路徑、停留時間、轉(zhuǎn)化率等。通過分析數(shù)據(jù),了解用戶的使用習慣和偏好,找出網(wǎng)站存在的問題和優(yōu)化空間,從而進行個性化的優(yōu)化和改進,提高用戶體驗和轉(zhuǎn)化率。 ### 運營與管理 - **制定運營計劃**:根據(jù)網(wǎng)站的定位和目標,制定詳細的運營計劃,包括內(nèi)容更新計劃、推廣計劃、活動策劃等。明確各階段的工作目標和任務(wù),確保網(wǎng)站運營有計劃、有步驟地進行。 - **人員培訓與管理**:如果網(wǎng)站運營涉及多個人員,需要對相關(guān)人員進行培訓,使其熟悉網(wǎng)站的操作流程、內(nèi)容管理系統(tǒng)、推廣方法等。同時,要建立有效的管理機制,明確各人員的職責和分工,確保網(wǎng)站運營工作的高效協(xié)作。 - **預(yù)算與成本控制**:合理規(guī)劃網(wǎng)站運營的預(yù)算,包括服務(wù)器費用、域名費用、推廣費用、人員工資等。對各項成本進行監(jiān)控和控制,確保在預(yù)算范圍內(nèi)實現(xiàn)網(wǎng)站的運營目標,提高資源利用效率。

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