基于語音助手的智能音箱，成為近些年最火爆的新科技，智能音箱給家庭帶來了語音上網(wǎng)時代。不過，行動遲緩給蘋果在智能音箱市場落在了后面。據(jù)外媒最新消息，最新的一份市場調(diào)查報告顯示，蘋果智能音箱僅占到美國的4%份額。

和智能手機相比，智能音箱提供了更加便捷的應用體驗，無需開機，無需打開軟件或者登錄。家庭成員只需要對著音箱“喊話”，就能夠獲取各種信息，或是享受快速購物下單等服務。

據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站AppleInsider報道，10月22日，市場研究公司“戰(zhàn)略分析”（Strategy Analytics）發(fā)布了一份有關美國智能音箱市場的調(diào)查報告。據(jù)稱，在七月和八月，該公司針對1000多位美國智能音箱用戶進行了抽樣調(diào)查。

調(diào)查報告顯示，美國智能音箱市場已經(jīng)被谷歌和亞馬遜完全壟斷，在產(chǎn)品份額排行榜中，除了蘋果公司的HomePod之外，其他產(chǎn)品全部來自亞馬遜和谷歌。

亞馬遜是智能音箱市場的開創(chuàng)者，智能音箱也被認為是蘋果iPhone之后科技行業(yè)十年來最重大發(fā)明。谷歌采取了閃電速度模仿亞馬遜的策略，幾乎對應亞馬遜的所有智能音箱推出了自家的產(chǎn)品，定價也完全對應亞馬遜。而谷歌技術功底深厚的語音助手“谷歌助手”，對于谷歌智能音箱的銷售起到了推波助瀾作用。

戰(zhàn)略分析公司的調(diào)查報告顯示，在美國市場上，目前超級受歡迎的兩款智能音箱均來自亞馬遜，其中Echo獲得了23%的市場份額，體積小巧、價格低廉的Echo Dot獲得了21%份額。

在排行前五名的智能音箱中，亞馬遜公司占到了三款，谷歌占到了兩款，谷歌產(chǎn)品分別是Google Home、Google Home Mini。

到目前為止，蘋果公司只推出了一款智能音箱產(chǎn)品，即HomePod，該產(chǎn)品的市場份額僅為4%，在產(chǎn)品排行榜中排名倒數(shù)第二，僅高于谷歌新上市的Google Home Max。

在智能音箱市場，蘋果行動表現(xiàn)出遲緩，給銷售造成了被動。實際上，蘋果在這一產(chǎn)品發(fā)布后的第二年才上市銷售，錯過了第一年的圣誕銷售旺季。

對于蘋果更加不利的是，語音助手幾乎決定這智能音箱的全部使用體驗。但是在語音助手市場上，蘋果Siri在智商上無法和谷歌助手、亞馬遜Alexa競爭，識別能力和回答的準確度都不及對手，甚至成為蘋果智能手機用戶長期的惡搞對象。

在蘋果發(fā)售智能音箱之后，外界發(fā)現(xiàn)Siri并未有本質(zhì)的提升。

時至今日，蘋果從未對外公布過智能音箱銷售的任何數(shù)據(jù)。

八月份，另外一家科技市場研究公司CIRP曾發(fā)布報告稱，美國智能音箱的保有量已經(jīng)達到5000萬臺，而蘋果只獲得了6%的份額。

除了Siri競爭力不及對手之外，蘋果智能音箱的另外一個軟肋是定價過高，其350美元的定價遠遠超出了競爭對手。

如今，谷歌和亞馬遜推出了各種價位的智能音箱，迷你型號只銷售幾十美元，常規(guī)型號定價也只有一百多美元，只有蘋果音箱的幾分之一。

之前有消息稱，蘋果正在模仿亞馬遜和谷歌，推出小尺寸、價格更加便宜的智能音箱，是否能夠在今年圣誕購物旺季上市發(fā)售（如果在圣誕節(jié)前發(fā)售，則可能會在十月底的硬件發(fā)布會上發(fā)布），尚不得而知。

另據(jù)諸多科技媒體指出，亞馬遜和谷歌在智能音箱上采取開放策略，比如和成千上萬的第三方軟件或者硬件公司合作，讓智能音箱具備更加豐富的功能（比如操控家用電器、智能家居）。不過，蘋果智能音箱采取了封閉生態(tài)模式，比如在線音樂服務上只支持自家的蘋果音樂，這種封閉的特點也影響了消費者購買欲望。

一、要看能否表現(xiàn)出企業(yè)自身的特點，建一個有格調(diào)的網(wǎng)站能產(chǎn)生一種無形的交流，將企業(yè)自身的優(yōu)勢與特點表現(xiàn)出來使訪客了解，這樣一來對于網(wǎng)站轉(zhuǎn)化程度來說就已經(jīng)轉(zhuǎn)化了50%。這樣建的網(wǎng)站所起到的交流作用再加上對訪客適當?shù)囊龑?，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益就是水到渠成的事情。那么如何才算是交流呢？在建網(wǎng)站把企業(yè)取得的成就與日?；顒油ㄟ^圖片或文字的形式發(fā)布到網(wǎng)站上，當然，也可以是視頻，給訪客一種印象就是這是一個什么樣的企業(yè)，雖然沒有親身經(jīng)歷，但是圖文介紹之間的企業(yè)形象已經(jīng)呈現(xiàn)到了訪客的眼前。

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